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नेटफ्लिक्स बीबीसी को पीछे छोड़ रहा है। मीडिया की विरासत कैसे खो रही है?

2024 की आखिरी तिमाही के दौरान, नेटफ्लिक्स ने यूके में बीबीसी वन की तुलना में अधिक दर्शकों को आकर्षित किया और देश का सबसे बड़ा दर्शक वर्ग बन गया। सबसे लोकप्रिय टीवी सेवा. अपने संपूर्ण पोर्टफोलियो में, बीबीसी यूके का पसंदीदा समाचार और मनोरंजन स्थल बना हुआ है, लेकिन फिर भी यह यूएस-आधारित स्ट्रीमर के लिए एक महत्वपूर्ण मील का पत्थर है। आख़िरकार, NetFlix वह एक सेवा थी डीवीडी भेजी कुछ दशक पहले कैलिफ़ोर्निया में पोस्ट के माध्यम से।

मैंने शोध किया है स्ट्रीमिंग युग में टीवी और राष्ट्रीय प्रसारकों के लिए मुद्दा यह है कि स्ट्रीमिंग एक वैश्विक उद्योग है। कहने का तात्पर्य यह है कि, स्थानीय रूप से उत्पादित सामग्री से विश्व स्तर पर परिचालन को लाभ होता है – देश में ग्राहकों को मुख्य रूप से देश बी में दर्शकों के लिए उत्पादित सामग्री से लाभ होता है। इस प्रकार, किसी भी क्षेत्र में ग्राहक वृद्धि से पारस्परिक लाभ होता है, क्योंकि इससे एक मंच को प्रोत्साहन मिलता है। किसी भी स्थान पर सामग्री बढ़ाएँ।

और जैसे-जैसे नेटफ्लिक्स बढ़ता है, वैसे-वैसे दर्शकों के लिए इसका मूल्य भी बढ़ता है। यह मॉडल विचारणीय है प्रतिस्पर्धात्मक लाभ इसके लिए और अन्य प्लेटफ़ॉर्म के लिए जो सीमाओं के पार सामग्री स्ट्रीम करते हैं।

हॉलीवुड फिल्मों और टीवी श्रृंखला के बिना, नेटफ्लिक्स अमेरिकी बाजार में एक सीमांत खिलाड़ी होता, लेकिन यह सामग्री दुनिया भर के ग्राहकों को भी आकर्षित करती है। यही बात कोरियाई कार्यक्रमों पर भी लागू होती है, जो स्थानीय दर्शकों की मांग को पूरा करते हैं और दुनिया भर में लोकप्रिय भी साबित हुए हैं। जनवरी के मध्य में, Netflix’s सबसे ज्यादा देखे जाने वाले शो यूके में अमेरिकी और कोरियाई कार्यक्रमों का मिश्रण था, जिसमें स्क्विड गेम का दूसरा सीज़न भी शामिल था।

नेटफ्लिक्स अपने लाभ के लिए अपनी विशाल लाइब्रेरी का उपयोग करके महाद्वीपों में सामग्री प्रसारित करने में कुशल है। इसका पैमाना इसे स्थानीय प्रतिद्वंद्वियों पर अजेय बढ़त देता है।

यह रणनीति सामग्री पोर्टेबिलिटी पर केंद्रित है और इसे नेटफ्लिक्स सीईओ द्वारा समझाया गया था टेड सारंडोसजिन्होंने कहा: “हम दुनिया के लिए अधिक हॉलीवुड सामग्री बनाने की कोशिश नहीं कर रहे हैं, हम दुनिया में कहीं से भी बाकी दुनिया के लिए सामग्री बनाने की कोशिश कर रहे हैं।”

वास्तव में, नेटफ्लिक्स में हॉलीवुड और गैर अंग्रेजी दोनों भाषाओं की सामग्री है। लेकिन किसी भी घटना में, प्लेटफ़ॉर्म कभी भी स्थानीय सेवाओं के साथ समान स्तर पर प्रतिस्पर्धा नहीं करता है और जब भी यह बाज़ार में प्रवेश करता है तो यह अन्य क्षेत्रों के लिए बनाई गई लाइब्रेरी के लाभ के साथ ऐसा करता है।

नेटफ्लिक्स और अन्य स्ट्रीमिंग दिग्गज पूरे यूरोप में मीडिया सिस्टम को नया आकार दे रहे हैं। एक दर्शकों का सर्वेक्षण चार यूरोपीय देशों (डेनमार्क, जर्मनी, इटली और नीदरलैंड) में 16 से 34 वर्ष की आयु के 1,813 उत्तरदाताओं ने खुलासा किया कि नेटफ्लिक्स अब तक सबसे लोकप्रिय गंतव्य फ़िल्मों जैसी लंबी-फ़ॉर्म वाली सामग्री के लिए। सर्वेक्षण ने यह भी पुष्टि की कि नेटफ्लिक्स, अमेज़ॅन प्राइम वीडियो और डिज़नी+ के साथ, इन चार देशों में सबसे ज्यादा देखी जाने वाली स्ट्रीमिंग सेवाएं थीं।

प्रसारकों के लिए संघर्ष

इस नवीनीकृत प्रतिस्पर्धा के परिणामस्वरूप, यूरोप के वाणिज्यिक प्रसारक विज्ञापनदाताओं, दर्शकों और निवेशकों के लिए संघर्ष कर रहे हैं। मेरी गणना से पता चलता है कि 2024 के अंत में, क्षेत्र के पांच सबसे बड़े बाजारों (फ्रांस, जर्मनी, इटली, स्पेन और यूके) और नॉर्डिक देशों में यूरोप के सबसे बड़े वाणिज्यिक प्रसारकों का सामूहिक बाजार पूंजीकरण केवल 5.6% था। NetFlix (यूएस$14.2 बिलियन (£11.5 बिलियन) बनाम 252.5 अरब अमेरिकी डॉलर).

इस वैश्विक प्रणाली को नेविगेट करना बीबीसी जैसे सार्वजनिक सेवा मीडिया के लिए भी उतना ही चुनौतीपूर्ण है। वे भी स्ट्रीमिंग सेवाओं के कारण दर्शकों, विशेषकर युवा दर्शकों को खो रहे हैं। ऐतिहासिक रूप से, यूरोपीय संघ और यूके अपने फिल्म और टीवी उत्पादन क्षेत्रों की रक्षा करने में अच्छे रहे हैं।

एक ईयू निर्देशउदाहरण के लिए, यह निर्धारित करता है कि स्ट्रीमिंग सेवाओं को “अपने कैटलॉग में यूरोपीय कार्यों का कम से कम 30% हिस्सा सुरक्षित करना होगा” और यह सुनिश्चित करना होगा कि सामग्री प्रमुखता से उपलब्ध हो। भविष्य में, यूरोपीय संघ और यूके को सार्वजनिक सेवा मीडिया के लिए भी अपना समर्थन मजबूत करने की आवश्यकता हो सकती है।

लेकिन नेटफ्लिक्स वैसे भी यूरोपीय सामग्री का शौकीन है, और है अरबों का निवेश क्षेत्र में डॉलर की. 2024 में पहली बार थी सेवा अधिक खर्च करना अमेरिकी प्रोग्रामिंग की तुलना में अंतर्राष्ट्रीय सामग्री पर (US$7.9 बिलियन बनाम US$7.5 बिलियन)। और, अकेले यूके में, नेटफ्लिक्स ने इससे अधिक निवेश किया है 6 अरब अमेरिकी डॉलर 2020 से.

हालाँकि ऊपरी तौर पर यह निवेश घरेलू रचनात्मक उद्योगों के लिए तख्तापलट है, लेकिन मुद्दा यह है कि यह एक यूएस-आधारित सेवा बनी हुई है जो यह तय करती है कि कौन सी कहानियाँ बताई जाएँ और कैसे। नेटफ्लिक्स स्वदेशी सामग्री में रुचि रखता है, लेकिन उत्पादन प्रक्रिया के दौरान इसके आयुक्त बन जाते हैं इन कहानियों को आकार दें अंतरराष्ट्रीय दर्शकों को ध्यान में रखते हुए।

इस प्रकार, नेटफ्लिक्स यूके और अन्य जगहों पर जिन स्थानीय कहानियों का चयन करता है, जरूरी नहीं कि वे वही हों जिन्हें कोई सार्वजनिक सेवा प्रसारक बताना चाहेगा। इसके अलावा, यूके का इन प्लेटफार्मों के स्वामित्व पर कोई नियंत्रण नहीं है और, यह इस बात पर निर्भर करता है कि वे किसके हाथों में पड़ते हैं, यह भविष्य में एक मुद्दा साबित हो सकता है।

बीबीसी सहित सार्वजनिक सेवा मीडिया, राष्ट्रीय आत्म-प्रतिनिधित्व के साधन हैं, जो किसी देश की विशिष्टताओं, उसकी मनोदशा और उसकी ताकत और कमजोरियों को किसी भी अन्य मंच की तुलना में बेहतर ढंग से दर्शाते हैं। यह एक क्षमता और विशेषाधिकार है जिसे यूके को बरकरार रखना चाहिए।बातचीत

जीन चालाबीसमाजशास्त्र के प्रोफेसर, सिटी सेंट जॉर्ज, लंदन विश्वविद्यालय

यह आलेख से पुनः प्रकाशित किया गया है बातचीत क्रिएटिव कॉमन्स लाइसेंस के तहत। को पढ़िए मूल लेख.

(शीर्षक को छोड़कर, यह कहानी एनडीटीवी स्टाफ द्वारा संपादित नहीं की गई है और एक सिंडिकेटेड फ़ीड से प्रकाशित हुई है।)


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